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  • Part01 회사 내 조달과 공급의 역할
  • Part02 공급망의 구조
  • Part03 조달 및 공급부서의 영향력
  • Part04 조달 및 공급조직의 효율성
  • Part05 공급의 다양한 시선
  • Part06 소싱 프로세스
  • Part07 외부공급자와 구매업무관리
  • Part08 구매윤리

  • Part01 공정의 개념
  • Part02 CP와 CPK
  • Part03 품질관리비용
  • Part04 4M이란
  • Part05 수요예측
  • Part06 안전재고
  • Part07 Lean 생산과 JIT
  • Part08 디지털 전환의 사례

  • Part01 CPSM 프리뷰 과정
  • Part02 공급관리 핵심(모듈1)
  • Part03 공급관리 통합(모듈2)
  • Part04 공급관리 리더십과 변환(모듈3)

  • Part 01 자재관리 개론 
  • Part 02 재고관리 실무
  • Part 03 보관 및 하역의 개요
  • Part 04 자재특성 관리
  • Part 05 자재조달방법 수립
  • Part 06 일정계획 수립

  • Part01 구매공급관리 최신 트렌드
  • Part02 직무 심화
  • Part03 혁신 역량
  • Part04 리더십 역량


  • Part01 협상 개요
  • Part02 협상 프로세스
  • Part03 협상 기법
  • Part04 모의 협상

  • Part 01 DX와 구매 패러다임 변화

    1. DX 글로벌 트렌드

    2. AI로부터 기대하는 조달 영역

    3. 디지털 전환시대에 따른 구매 환경의 변화, Change Agent의 역할

    4. 어떻게 AI가 쓰이고 있는가, DX적용 및 관리가 필요한지 알아볼 수 있는 평가항목

  • Part01 협력사의 관리와 중요성
  • Part02 협력사 선정 및 평가관리
  • Part03 협력사 경영분석 및 협력사 관리방안
  • Part04 협력사 품질 및 납기관리
  • Part01 공급사슬관리의 개요
  • Part02 공급사슬에서 재고의 역할
  • Part03 공급자 관계 관리
  • Part04 공급사슬리스크 관리 체계
  • Part05 공급사슬관리를 고려한 제품 설계 
  • Part06 공급사슬전략과 프로세스 유형


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교육배경

안녕하세요!  KSMedulab(Korea Supply Management education Laboratory)을 운영 중인 구매전문가(생산운영관리) 김준석 교수입니다.


개인적으로 소개드리자면 저는 과거 자동차부품을 제조하는 다국적기업에서 약 11년 동안  SCM/생산관리/구매 직무를 수행했으며, 현재는 회사 경력을 마감하고 컨설팅과 강의를 하고 있습니다(총 24년). 


구매공급관리 전문가로써, 미국 Institute for Supply Management에서 인정한 'CPSM 공인 인스트럭터'이며, 삼성전자 및 LG전자 등 대기업 및 중견, 중소기업 SCM/생산관리/구매 직무역량강화를 위한 교육과 강의를 하고 있습니다.


본 교육아카데미를 개설한 이유는 SCM/생산관리/구매를 현직에 있는 직장인뿐만 아니라, 학생과 일반인에게 친숙하게 소개하고 다가가기 위한 지식을 공유하고 소통하기 위함입니다.


본 아카데미를 통해 서로 지속적으로 소통하고 정보를 공유하기 바랍니다. 더불어 관심과 응원도 함께 부탁드립니다.

 

감사합니다.


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도서안내

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강의 문의

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