디지털 전환(DT)과 조직 구조의 변화
디지털 전환이 우리 사회에 빠르게 접목되고 있습니다. 기업들도 경쟁력을 높이기 위해 도입을 검토, 적용하고 있는데 아래와 같은 변화가 일어나고 있습니다. 여러분들의 회사는 이 중 얼마나 맞아떨어지고 있습니까?
- 디지털 전환에 따른 조직 구조가 빠르게 변화
- 전술적 기능-> 전략적 의사결정 참여하는 비중이 높아짐
- IT capabilities & 시스템이 구매 업무의 시너지 확대를 도움
- 장기적으로 구매 인력의 감소가 불가피
- 기존 인력의 업무 재배치 고려
- 교육 내용과 방식도 환경에 맞게 수정
- 우수 인력의 보유 및 확보에 중점(Retention)
- 구매 직원의 Leadership 능력 강화와 조직 내에서 영향력의 범위 증가가 필요
ⓒ 2021 구매전문가(생산운영관리) 김준석 교수
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디지털 전환이 우리 사회에 빠르게 접목되고 있습니다. 기업들도 경쟁력을 높이기 위해 도입을 검토, 적용하고 있는데 아래와 같은 변화가 일어나고 있습니다. 여러분들의 회사는 이 중 얼마나 맞아떨어지고 있습니까?
- 디지털 전환에 따른 조직 구조가 빠르게 변화
- 전술적 기능-> 전략적 의사결정 참여하는 비중이 높아짐
- IT capabilities & 시스템이 구매 업무의 시너지 확대를 도움
- 장기적으로 구매 인력의 감소가 불가피
- 기존 인력의 업무 재배치 고려
- 교육 내용과 방식도 환경에 맞게 수정
- 우수 인력의 보유 및 확보에 중점(Retention)
- 구매 직원의 Leadership 능력 강화와 조직 내에서 영향력의 범위 증가가 필요