글로벌 공급망(Supply Chain)은 다양한 위험(Risk)에 노출되어 있는데 예를 들면, 자연재해, 정치적 불안정, 경제적 위기, 기술적 문제, 인력 관련 문제 등이 있음. 이러한 위험들은 글로벌 공급망을 통해 상호 의존적인 관계를 갖는 다양한 기업, 국가 및 지역 사이에 파급효과가 매우 크며. 이에 따라, 글로벌 공급망에서의 위험 관리는 매우 중요함

글로벌 공급망에서의 위험 관리를 위해서는 다음과 같은 방법들이 있음

1) 위험 평가: 글로벌 공급망에서 발생할 수 있는 다양한 위험들을 식별하고, 그 위험에 대한 평가를 수행. 이를 통해 어떤 위험이 가장 큰 영향력
     을 미치는지 파악할 수 있음->Risk Profile

2) 위험 감소: 위험 평가를 통해 식별된 위험들을 감소시키는 방법을 고안, 예를 들어, 다양한 위험에 대한 계획을 수립하고, 대처 전략을 수립하여
     야 함. 또한, 위험을 최소화하는 방안으로 다양한 공급망 구조를 탐색할 수 있음

3) 위험 분산: 단일 공급처에 의존하지 않고, 다양한 공급처를 확보하여 위험 분산을 시도. 이를 통해, 어느 한 지역이나 국가에서 발생하는 위험이
     다른 지역으로 확대되는 것을 방지할 수 있음

4) 지속적인 모니터링: 글로벌 공급망에서 발생하는 위험은 예측하기 어려우며  따라서, 지속적인 모니터링과 대응 계획의 개선을 통해 글로벌 공
     급망에서의 위험 관리를 지속적으로 강화해 나가야 함

이러한 방법을 통해, 글로벌 공급망에서 발생할 수 있는 다양한 위험들을 최소화하고, 안정적인 공급망을 유지할 수 있음