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구매, 공급관리 센터 창설의 필요성

김준석
2023-08-19
조회수 360

• "공급관리센터의 주요 동기는 조직 내 공급망 및 조달 기능의 전략적 및 운영 측면을 강화하고 효율성, 비용 절감 및 전반적인 성능을 향상시키는 데 있습니다. 이러한 센터는 전문 지식, 모범 사례 및 자원을 통합하여 공급관리에서 더 높은 효율성, 비용 절감 및 전반적인 성과를 달성하기 위한 것입니다. 다음은 이들의 창립에 대한 주요 동기입니다:


1.전문 지식 및 지식 공유
2.표준화 및 일관성
3.비용 절감
4.혁신 및 지속적 개선
5.위험 관리
6.인재 개발
7.전략적 조정
8.성과 측정
9.부서 간 협력

본질적으로 공급관리 센터의 창립은 공급망 및 조달 운영의 최적화, 조직 역량 강화 및 현재 동적 비즈니스 환경에서 경쟁우위를 확보하기 위한 중요성으로 이끌어 질 수 있습니다. 일반적인 구매, 공급관리 부서보다 한 단계 격상, 경영진과 직접적인 의사소통을 하기 위해 필요한 별도 협의체입니다.


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